提出三年發展規劃 推動日照變壓器廠戰略轉型

提出三年發展規劃 推動日照變壓器廠戰略轉型

三年發展規劃指出2010—2014年是日照變壓器廠發展的重要戰略機遇期☁▩◕✘▩，要圍繞綠色環保實現產品創新☁▩◕✘▩，圍繞節能減排實現產品創新☁▩◕✘▩，圍繞節能建築實現產品應用創新☁▩◕✘▩，透過三年發展☁▩◕✘▩，重點打造非晶合金變壓器產業平臺↟·││☁、加工變壓器產業平臺↟·││☁、高新技術產業平臺↟·││☁、國際工程產業平臺↟·││☁、矽業平臺等 五大產業平臺↟₪。其中非晶合金變壓器平臺是以現有的非晶合金變壓器產業為主☁▩◕✘▩，透過科學的產業佈局和聯合重組↟·││☁、改造創新☁▩◕✘▩，打造具有較強市場競爭力的非晶合金變壓器產業平臺；加工變壓器平臺是透過改制↟·││☁、重組↟·││☁、合作☁▩◕✘▩，轉換機制☁▩◕✘▩，採取專業化分工的方法☁▩◕✘▩，做強汽車↟·││☁、建築加工變壓器和幕牆變壓器產業；高新技術平臺是以LOW-E變壓器↟·││☁、PDP變壓器↟·││☁、太陽能光伏變壓器↟·││☁、光電建築一體化為基礎☁▩◕✘▩，打造高新技術產業平臺；國際工程產業平臺是以“洛陽非晶合金工藝技術”為基礎☁▩◕✘▩，透過工程承包↟·││☁、技術輸出↟·││☁、技術入股等形式☁▩◕✘▩，打造國際工程產業平臺；矽業平臺是在中建材↟·││☁、洛陽市政府的支援下☁▩◕✘▩，以洛陽矽業集團為基礎☁▩◕✘▩，組建新的產業平臺☁▩◕✘▩，不斷增資擴股☁▩◕✘▩，引進新的戰略投資者☁▩◕✘▩，打造一個資產狀況優良↟·││☁、核心競爭力強的產業平臺↟₪。
　　為了實現規劃的目標☁▩◕✘▩，日照變壓器廠要在3年時間內重點開發一批產業專案☁▩◕✘▩，如LOW-E專案二期擬建四條LOW-E變壓器生產線☁▩◕✘▩，持續滿足中西部地區建築節能市場的需求；進行龍玻超薄非晶合金變壓器生產線技術高改造專案☁▩◕✘▩，滿足高檔建築↟·││☁、家居裝飾等市場需求；完成龍飛公司↟·││☁、龍新公司↟·││☁、龍昊公司生產線改造專案☁▩◕✘▩，達到降低消耗↟·││☁、控制成本的目的↟₪。同時努力完成新疆變壓器建設專案↟·││☁、煙氣治理及餘熱發電專案↟·││☁、PDP專案↟·││☁、超薄超白及TCO專案↟·││☁、光電建築一體化專案↟·││☁、海外專案等等↟₪。透過以上專案的實施☁▩◕✘▩，完成規劃所制定的戰略目標任務☁▩◕✘▩，實現日照變壓器廠的振興↟₪。